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领导觉得我工作不饱和,平常咋汇报啊

匿名  

我们刚换领导,新领导新官上任三把火嘛,她现在要我们每天汇报工作给她。
我这个岗位就很尴尬,我是巡检+文控的工作,现在没生产也不需要发放文件,整天无所事事……
其实说实话在公司里谁没个打酱油的时候啊,生产组现在整个都歇着呢。以前老领导是知道的,从来不会问我,他也知道我忙的时候会很忙。
但现在领导就觉得我工作不饱和,昨天我主管来私下提醒我,让我汇报工作的时候多讲讲什么什么的。我就很苦恼,都没事干,讲啥啊,我昨天甚至把学习文件都写上去了……哎愁人

回答
3个回答
廖翠青心理咨询师

您好,我是壹点灵心理咨询师廖翠青,希望能帮到你。
看了你的描述,能感受到你的 压力和烦恼
新来领导的工作方式让你有些为难,不知道该如何汇报
你习惯了之前的领导,也习惯了工作方式,这个时候更是需要你调整自己的工作状态工作内容的时候了,也是自己进步的时候。
试着和新来的领导商量,虚心请教,让自己学习更多只是,提升工作的技能

可以后台私信老师做一个具体的分析。会让您更 清楚自己的内心和更清楚自己应该如何面对和解决

畅婷心理咨询师

您好!我是壹点零的心理服务者畅婷。

看了您的描述,讲到新领导认为您的工作量不饱和,所以每天汇报工作很困难。理解哈,这估计是每个人职业生涯中都会遇到过的情况吧,哈哈哈哈~

我来给你支支招:其实有很多东西可以写。既然领导也知道没生产,就是没生产,那咱么就安排非生产的活呀!
你写的学习文件很好,可以写细点,分为业务学习和党建学习嘛!现在没生产,每天要多安排学习内容。等生产来的时候,可不就没时间学习了!业务学习都有哪些详细类目,时间表排一排。学习强国每天学习多少篇?任务计划定一定。
流程提高也是重要工作呀。分析流程损失点,风险点,改进流程。提高生产的时候的效率。
安全管控也搞一搞,怎么样在自己的岗位上消除安全风险点?
如果你有部下,还可以团队建设呀。性格分析,背景沟通,如何高效合作的培训。
这样是不是就很丰富了呢?

别烦,慢慢搞啊,总比人家工作到一点没觉睡要好很多!对吧!


感谢对壹点零平台的信任,有疑问可以私聊。

张金玲心理咨询师

你好!你岗位的岗位要求是什么?可以对照一下。另外,你可以请教一下那些会汇报的人,或者直属小领导。看你描述,性格挺可爱的。你想过,这件事情要是做不好,你担心的是什么?你真正希望了解或者取得帮助的是什么?

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