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做了领导缺乏威严，和下属的关系如何更好的...
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成为领导后，下属员工不把你当回事会挑战你的权威，如何让员工信任你，支持你
你好，亲。对于你的困惑，我倒是可以给你个建议。领导的威严，主要在于令行禁止，说到做到。只要把公司规章制度严格执行，自己以身作则，员工自然会服你的哦。
面对职场压力和困惑，欢迎和我来聊聊！
您好，我是壹点灵心理咨询师周黎明，很荣幸可以回复您的心事。
听你的这个问题，你应该是当成为领导时间不长，成为领导以后希望尽快地树立起威信，这是每一位成长为领导的人最自然又最急切的希望，也正因为如此我们就难免有些着急，特别是你成为领导一定是“打败”了其他竞争者才做到的，所以会受到资深老员工或原来的竞争者明里暗里的挑战也是很自然的事情，同时这也是你建立自己领导力的重要机遇。
1.单纯的以权力来压制下属肯定是最不可取的一种行为；
2.找到刺头，重点关注，每个团队出了明面上的领导基本上都会有一两个暗藏的“意见领袖”，在有重要问题时，多与这种人做提前的个别沟通，一是传达你对他的信任形成“自己人”，二是提前了解可以的反应，前借助他的影响来消除阻力，三根据他们的反应和意见对方案进行优化，通常这些人在能力和经验上还是有很多可取之处的。
3.如果有个别确实过分，明显违反公司规定的，决不可退步，坚决处理，大张旗鼓但一定是有理有据，明明白白地处理。
4.对于下属真的遇到困难或是真的是无心出错时，一定要的担当，能顶上，先帮忙解决问题，然后帮他一起分析问题，想改进办法。
当然，饭要一口一口吃，树立领导的威信真不是一朝一夕的事情，要有长期作战的思想准备，不然就会过分发焦虑，自乱阵角。预祝早日如愿。
希望我的回复对您有所帮助，有任何疑问或者想要深入探讨的都可以私聊联系。