遇见控制型人格的领导，该怎么办？

摘要：遇见控制型人格的领导，该怎么办？如果你在工作时经常不敢维护自己的立场、不敢大声说话或者一直在过度思考，对自己的决策缺乏自信，那你也可以从控制型人格的上司身上学到很多东西。

　　几乎每个团队中都会有一位控制型人格的成员，他们往往争强好胜，以结果为导向。虽然这类人往往具有领导能力，自信心十足，但是这类性格也有某些缺点，例如他们可能会固执、有攻击力并且过于直接。

　　那么，当遇见控制型人格的领导，该怎么办？

　　与控制型人格共事的诀窍 ：

　　1.关注“是什么”——不要关注“怎么样”

　　控制型人格的人往往是任务导向的。他们会关注事情的结果，而不是过程。在和他们谈话时，你需要把重心放到具体而实际的事实上，你可以直接给出自己的观点和建议。你也需要说清楚你的建议会给事情带来什么样的影响。

　　2. 跳过无关紧要的闲聊

　　控制型人格的人喜欢高效处理事情，因此在和他们沟通时你需要略过客套话，直奔主题。

　　不要让他们浪费时间做重复的事情或者和你反复商讨细节。你也不需要为你的观点做太多铺垫，只需要简明扼要地提出你的建议。

　　3. 得体地提出改进建议

　　在给控制型人格的人提出反馈时，你可以重点说明你提出的建议会如何帮助他们更好地达到自己的目标，取得更好的结果。你也可以通过对比激励控制型人格的人做出改变。例如，你可以和他们说起比表现更好的竞争对手，以此来激励他们表现得更好。

　　4. 给他们足够的独立性

　　要想对控制型人格的人施加影响，你必须了解他们做事情的动机——成就感和掌控感。你给这类人越多独立解决问题和制定决策的空间，他们就越会高效地工作。在这种时候，切记不要去打扰。

　　5. 弥补他们的短板

　　一个健康而高效的团队需要不同性格的同事。如果你有一位控制型人格的同事，你可以和他打好配合，以便更顺利地开展工作。

　　虽然控制型人格的同事往往容易有创新，也会带领团队取得进步，但是他们也可能会忽视风险或者行动过于鲁莽。如果你是一个更加认真，做决定之前深思熟虑的人，你可以使自己的团队更加稳定而有条不紊。

　　6. 不要上升到个人行为

　　控制型人格的上司有时会做出过于简单粗暴的反应。你需要记住他们这种反应并不意味着他们很生气、沮丧或者是在拒绝你。你要认识到，如果他们问你一些尖锐的问题，他们并不是不信任你，他们只是想引导你去思考。如果你们之间的交流非常简洁，你也要认识到这是他们正常的谈话风格——而不是针对你个人的行为。

　　如果你在工作时经常不敢维护自己的立场、不敢大声说话或者一直在过度思考，对自己的决策缺乏自信，那你也可以从控制型人格的上司身上学到很多东西。

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