
当心理学遇上柴米油盐:我们为什么懂得,却做不到?
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我们并非不知道,一句负面评价不一定意味着全盘否定。但真正听见负面评价时,身体还是会紧张,注意力迅速被占据,随后不断解释、讨好或回避。

有时候,及时离开一段反复侵犯边界的关系当然是合理的。真正值得留意的是,关系里只要出现一点失望、冲突或者被拒绝感,我们就迅速产生一种非常确定的感觉:这个人已经不安全了,最好马上离开。

有些人一个人做事时效率很高,旁边一旦坐了个人,动作反而开始变得不自然。 本来很熟练的工作突然容易出错,写东西时脑子里总想着旁边的人有没有在看,甚至连做饭、收拾东西这种平时不会多想的事情,被人盯着以后都会开始手忙脚乱。

有些人遇到一点不顺,情绪就很容易被点燃。 同事回复慢一点,ta马上觉得对方在敷衍自己;伴侣语气稍微冷淡,就认为这是故意针对;事情没有按照预期推进,也很快进入愤怒和指责。

PUA最初指搭讪和诱导亲密关系的一套方法,如今常被用来概括贬低、操控和打压。PUA不属于临床诊断,也没有一张量表能直接证明某个人属于「PUA人格」。

很多操控关系,都是离开以后才突然变得清楚。 身处其中时,我们可能觉得对方只是比较在乎自己,某些要求也有道理。直到有一天回头看,才发现自己已经很少按照原来的习惯生活,做决定以前总要考虑对方会不会不高兴,甚至开始怀疑,过去那些让自己不舒服的事情是不是自己反应过度。

孩子到了2岁左右,很多父母会突然觉得,原来那个还算配合的小宝宝变得很难相处。 穿哪件衣服要自己决定,电梯按钮必须自己按。饼干掰开了会哭,杯子颜色不对也会哭。父母想帮忙,孩子说「不要」,父母真的走开,孩子又追上来哭。 这段时期常被称为「可怕的2岁」。
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求心理咨询师 谁能回复我一下这个问题。 近期找了一份工作,上了三天,一开始进去被分到一个小组,上班没有很认真,犯了一些小错误,我们小组的组长就对我很不耐烦,在办公室里当着很多人的面骂我,说我不长耳朵,把耳朵落家里了,不停的说我,然后还叫很多其他别的组的同事来看我的工作,说我做的哪哪有问题,最后那个小组组长遇到它们公司的老板直接凑上去说“你看她(我),发给她的话术她都不按标准来,她(我)做的怎么怎么不好...” 那个老板当时说没关系,因为我也才来几天,让我慢慢来,但是被这个女的在这么多人面前打击还有辱骂(她当时就是当着全办公室的人的面很大声的羞辱我了),我还不敢反抗,因为没办法,当时想着好不容易找到个工作,没法还嘴。 在那么多的人面前被她那么说,既尴尬又被羞辱,很丢脸,我甚至不敢反抗,她最后一直在跟别的组的人不停的说我的问题的时候,我甚至都想求她不要说了,这种在所有陌生人面前丢脸,被她骂的感觉好卑微又好无奈。 她骂完我那天正好明天星期天放假,我emo了一天不想去上班了,我现在心里很难受,不仅仅是被打击和羞辱的难受,就是当时她在那么多人面前辱骂我,我还不敢反抗,而且我还有一种心理,我是一

经常有人说主体性、活出自己,那到底怎样才能活出自己,怎样才能把主体性活出来呢?

以前上班的时候只晓得把事情(安排的工作)做完就行了,现在我晓得了,除了做事情,还要学会处理人际关系。
刚刚网课的督学老师看我最近没有学习打卡。来问我原因。我当时特别内耗,想要逃避回答。但可能是当时我的状态还不错,所以把我的情况如实说了一下。但是之后的几分钟我都完全不敢看消息。当然,最后的消息实际上还是老师在给我找出合适的建议。 这个问题总是在反复困扰我,之前无论是课程学习还是做项目,遇到问题的时候,我总是不敢求助,首先我在那个时候往往会处于一团乱麻,理不清,我想问的究竟是什么?第二,我很害怕自己的问题,会进一步让对方对我产生一些评价(尤其是负面评价,不管对方是否真的说出口了)。在我感觉当时状态不好的时候,我甚至会拖延,回避,沉默。而且我明明知道那种行为非常不好。只有在我状态比较好的时候,我才敢鼓起勇气回复几句,当然,每次的结果没有我想象中的那么糟糕。但是每一次面对这种事情,我还是会特别害怕内耗。如果我当时保持沉默,我会内耗很久。如果我当时鼓起勇气说明情况,我也依然会在等到真正的,没有我想象的那么糟糕 的回复之前,陷入非常强烈的内耗和纠结。